Outro dia eu estava assistindo uma reportagem na TV. Um ex-gerente disse: “Fundei minha empresa para não ter mais patrão, depois vendi para não ter mais funcionários”. Esta frase está ecoando em minha mente há vários dias, pois descreve tão bem a situação atual. Ninguém realmente encontra o que precisa no mundo profissional tal como existe hoje.
Muitas vezes tenho criticado os líderes aqui. É verdade que muitos deles não demonstram interesse pelos funcionários. Ele os usa, suga até a última gota e depois os joga fora assim que se tornam inconvenientes ou inutilizáveis. É óbvio que os patrões têm uma grande parte da responsabilidade pela deterioração das condições de trabalho.
No entanto, é preciso admitir que os funcionários também podem ser muito chatos. Ao contrário do chefe que está sozinho ou acompanhado de alguns outros executivos seniores, os funcionários de uma empresa são em massa. Os problemas, conflitos e dores de cabeça resultantes podem ser constantes e praticamente ilimitados. Você só precisa apoiar um ou alguns chefes, mas muitos, muitos colegas. Quanto mais gente houver, maiores serão as chances de uma reação negativa.
Apoiar seu chefe é uma coisa, mas ter que administrar um “pátio escolar” inteiro é outra. Mesmo que, na melhor das hipóteses, o clima seja ótimo, o patrão tem permanentemente nas mãos a “vida” de seus funcionários. Isso lhes garante um emprego e um salário. Esta é uma responsabilidade muito pesada a ser suportada. Agora entendemos melhor por que esse ex-gerente vendeu sua empresa.
Resumindo, funcionário ou patrão, estamos todos juntos nesta maldita Corrida de ratos.
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Ser empregado ou empregador nem sempre é fácil ou gratificante por motivos diversos e diversos. Mas também pode ser.
Dito isto, devemos ter cuidado para não generalizar: existem maus empregadores e maus empregados, e obviamente também existem excelentes.
Acrescento que tenho notado que ser funcionário de uma empresa cotada muitas vezes traz uma pressão adicional, com o preço das ações a obcecar a todos, desde o conselho de administração e gestão até a todos os executivos que recebem bónus dependentes do resultado, com repercussões para todos. até a última pessoa. Este fenómeno é muitas vezes agravado em empresas muito grandes, que desumanizam, estando os gestores em todos os sentidos muito distantes dos trabalhadores comuns.
Mas a independência profissional, sem sócio, sem patrão, sem empregado, também nem sempre é uma panaceia: se não há patrão, há clientes, por vezes chatos e desagradáveis e nem sempre bons pagadores; se não houver mais funcionários, geralmente existem agentes (começando por um administrador, um contador, um especialista em TI, um fornecedor de acesso, software ou hardware, etc.) e às vezes subcontratados, que também devem ser instruídos e gerenciados e cujos a qualidade do trabalho não está necessariamente isenta de críticas.
A independência financeira permite evitar ser empregado, empregador ou profissional independente. Ou continuar a ser empregado, empregador ou profissional independente, mas sem a pressão do risco de perder o emprego, os rendimentos, os recursos, os clientes e com espírito de liberdade.
Eu 100% concordo com você.
Ser autônomo não resolve nada. Estamos apenas substituindo um problema por outro.
E, de facto, as multinacionais cotadas na bolsa de valores são certamente aquilo que deve ser absolutamente evitado como trabalhador. Eu testei e a única coisa benéfica que consegui obter foi meu desejo ainda mais forte de me tornar financeiramente independente.
Obrigado a ambos pela sua análise. Eu concordo com todos os seus pontos. Saudações