Direito de passagem

Há muito tempo, quando não havia muitos carros nas nossas estradas, as regras de prioridade eram simples: quem chegava pela direita ia primeiro. Foi simples, eficaz e barato do ponto de vista da infraestrutura: algumas pinceladas de tinta na estrada e pronto.

Então, a dada altura, decidiu-se que a prioridade certa estava demasiado desactualizada para fazer face ao crescente número de automóveis. Começamos então a treinar engenheiros de tráfego com grandes custos, que foram então generosamente pagos para estudar nossas estradas. Esta era coincidiu magicamente com o surgimento de empresas que vendiam semáforos. Nem um nem dois, passamos a equipar todos os nossos cruzamentos com esses equipamentos, para grande alegria dos fabricantes de equipamentos de sinalização rodoviária. E para grande infortúnio dos contribuintes.

Isso funcionou por alguns anos. Em qualquer caso, é hora de contornar todos os cruzamentos. Mas quando tudo acabou, os engenheiros começaram a mexer os polegares e a olhar uns para os outros como lixo. E então um dia dissemos a nós mesmos que podíamos virar o carro numa rotunda e desta vez dar prioridade a quem vinha pela esquerda. Funcionou do outro lado, então deve ter sido pelo menos tão bom para a direita. Todos ficaram felizes, os engenheiros voltaram a trabalhar, as empresas de engenharia civil iriam fazer um dia de campo desmontando todas as luzes e construindo lindos prédios no meio dos cruzamentos. Em suma, houve trabalho durante muitos anos. Mas os contribuintes continuaram a tributar.

E então, um dia, um engenheiro encontrou os livros antigos do seu avô e redescobriu a prioridade certa. E aí começámos a desmontar as rotundas e a recolocar as pequenas linhas brancas que tinham sido apagadas cem anos antes.

Qual é a moral desta história?

Em primeiro lugar, o homem é por natureza hiperativo, mas muito ineficiente. Na maioria das vezes seria melhor não fazer nada para alcançar um resultado igualmente bom, provavelmente ainda melhor.

Em segundo lugar, há motivos para desconfiar dos grandes teóricos, especialistas, professores, conselheiros, políticos, etc. Não que sejam incompetentes ou desonestos, mas foram formatados para produzir análises, estudos e soluções. Se se permitissem apenas dizer “seria melhor não fazer nada”, passariam por fantoches e perderiam clientes, eleitores, estudantes, etc.

Trump é o epítome da pessoa hiperativa que agita o ar e não traz resultados. Pelo contrário, cria mais problemas do que resolve. Mas foi justamente essa boca grande e essa agitação que o elegeu.

O mundo do trabalho também está repleto de exemplos de trocas de ar desnecessárias e contraproducentes. Criamos, destruímos, recriamos e assim por diante, dependendo das mudanças dos gestores e de seus estados de espírito.

No mercado de ações é exatamente a mesma coisa. É muito difícil fecharmos os olhos e não fazermos nada. No entanto, na grande maioria, o buy&hold é a solução mais lucrativa e menos dispendiosa em termos de tempo e dinheiro.

Seguir os gurus da CNBC ou usar um consultor de investimentos na maioria das vezes apenas alimenta a fortuna daqueles que deveriam aumentar a sua.

Então, da próxima vez que você fizer essa pergunta a si mesmo, deixe os outros ficarem entusiasmados e dê-lhes prioridade...