Dopo JDS monofase, mi sono detto che dovevamo cambiare completamente rotta. Invece di puntare su aziende giovani e piccole, ho dovuto concentrarmi su aziende molto grandi e molto solide che hanno dimostrato il loro valore. Negli anni 2000, la General Electric era in termini di capitalizzazione di mercato un po’ l’equivalente di Apple oggi. Era un conglomerato immenso, con schiene fortissime. L'azienda, fondata nel 1892, era inclusa nel Dow Jones Industrial Average dal 1907, la presenza più lunga di un'azienda in questo indice. GE era quindi il perfetto opposto di JDSU.
Era la fine del 2000, il mercato aveva già iniziato la sua discesa e mi dissi che era l'occasione perfetta per acquisire questa meravigliosa pepita ad un buon prezzo. Un’azienda del genere non potrebbe mai andare in bancarotta. Era così grande che era come comprare un fondo di investimento, senza dover pagare commissioni di gestione. Ero così entusiasta che ho persino portato un amico con me per l'avventura. mi sono morso le dita...
Non ricordo esattamente quando ho chiuso la mia posizione. Ancora una volta, era troppo tardi, molto più di JDSU, poiché avevo così tanta fiducia in GE. Per fortuna, alla fine, poco prima della crisi dei mutui subprime, me ne sono liberato comunque. Finalmente ho iniziato a capire che le azioni erano troppo costose, anche se avevo già perso quasi la metà della somma investita...
Perché l'ho comprato
Cercavo la qualità. Con GE, mi sembrava servito. Ho letto un libro su Jack Welch, all'epoca amministratore delegato del conglomerato. Mi sono innamorato di questa azienda.
I miei errori
- Avere acquistato un titolo solo per la sua storia e reputazione
- Non aver ridotto le mie perdite molto prima
- Innamorarsi di un titolo
- Acquistare un titolo troppo costoso rispetto ai suoi fondamentali
Quello che ho imparato in quel momento
La qualità non è tutto. Certamente GE non era in alcun modo a rischio di fallimento, ma la storia delle sue azioni mi ha dimostrato che la perdita poteva essere altrettanto significativa se si acquistavano azioni troppo costose. L'amore rende ciechi, anche in borsa.
Quello che non ho imparato in quel momento
All’epoca i fondamentali aziendali rimanevano per me ancora un concetto vago. Inoltre non capivo ancora l'importanza di ridurre rapidamente le perdite.
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