Non ho ambizioni

Nel mondo del lavoro, le qualificazioni “motivato” e “ambizioso” sono molto apprezzate. Le offerte di lavoro sono piene di termini che piacciono ai dirigenti o ai futuri dirigenti, pronti a sacrificarsi per il proprio lavoro. Le promozioni interne si concentrano sui giovani con i denti aguzzi, gli stessi che ti mandano email di notte o nei fine settimana, per esempio. Chi non viene considerato parte di questa ristretta cerchia di promettenti startup viene il più delle volte ignorato, a volte messo in disparte e a volte ringraziato. Sono comunque necessari per l'attività. Alcune persone devono fare il lavoro sporco. Proprio come una squadra di calcio, un’azienda non può essere fatta solo di stelle. Questi ultimi brillano solo se il resto della squadra lavora nell'ombra per loro.

Da parte mia, non sono mai stato un dipendente dal lavoro. Questo è il minimo che possiamo dire. Sono tuttavia coscienzioso, vado fino in fondo e senza volermi vantare posso contare su un'intelligenza piena di buon senso. Deriva sicuramente dal mio tipo di personalità. INTJ. Grazie a queste qualità ero, e sono tuttora, molto apprezzato dai miei capi. Ai loro occhi faccio parte, mio malgrado, di questa casta privilegiata di dirigenti. Eppure, lì in mezzo, mi sono sempre sentito un usurpatore. Lo dico inequivocabilmente: non ho ambizioni. Questo va inteso nel senso letterale del termine: non voglio scalare le gerarchie, non cerco responsabilità e non sono affamato di titoli. Purtroppo, in un contesto professionale, quando diciamo che una persona non ha ambizioni, è fortemente dispregiativo. Consideriamo questa mancanza di interesse a progredire in azienda come un segno di debolezza o pigrizia, o addirittura di vera e propria codardia o tradimento.

Sono convinto che tra le generazioni che si sono susseguite baby boomer, o il X,Y E Z, molti di noi vivono questa situazione in cui cerchiamo di evitare le responsabilità, oppure le accettiamo con riluttanza, per non essere classificati come un peso. L’ambizione era un valore fondamentale tra i boomer. Sicuramente è stato un bene perché coincideva con un periodo di intenso sviluppo economico. Tuttavia ha anche mostrato i suoi limiti, poiché spinto all’eccesso faceva rima con sconsiderata assunzione di rischi, corruzione e frode. I ripetuti scandali finanziari dell'inizio del 21^e secolo non sono estranei all’ascesa al potere dei “boomers” all’interno delle strutture dominanti. Pensiamo ad esempio a Marcel Ospel e Bernard Madoff. È giunto quindi il momento di rimettere l’ambizione al posto che le spetta, ovvero di considerarla come una tra le tante competenze professionali che possono essere valorizzate. Un’azienda non deve affidarsi solo a persone ambiziose perché non riuscirà mai a soddisfarle tutte. Al contrario, non è perché un dipendente dichiara di non avere alcuna ambizione di essere considerato legno morto.