L'altro giorno stavo guardando un servizio in TV. Un ex dirigente ha dichiarato: "Ho fondato la mia azienda per non avere più un capo, poi l'ho venduta per non avere più dipendenti". Questa frase mi risuona nella mente da diversi giorni perché descrive benissimo la situazione attuale. Nessuno trova veramente ciò di cui ha bisogno nel mondo professionale così come esiste oggi.
Spesso mi sono scagliato contro i leader qui. È vero che molti di loro non mostrano alcun interesse per i dipendenti. Li usa, ne succhia fino all'ultima goccia, poi li butta via non appena diventano scomodi o inutilizzabili. È ovvio che gran parte della responsabilità del deterioramento delle condizioni di lavoro è imputabile ai padroni.
Tuttavia, bisogna ammetterlo, i dipendenti possono anche essere molto noiosi. A differenza del capo che è solo, o accompagnato da pochi altri dirigenti senior, i dipendenti di un’azienda sono in massa. I problemi, i conflitti e i mal di testa che ne derivano possono essere costanti e praticamente illimitati. Devi supportare solo uno o pochi capi, ma molti, molti colleghi. Più persone ci sono, maggiori sono le possibilità di una reazione negativa.
Supportare il tuo capo è una cosa, ma dover gestire un intero “cortile scolastico” è un’altra. Anche se nel migliore dei casi l’atmosfera è fantastica, il capo tiene costantemente in mano la “vita” dei suoi dipendenti. Garantisce loro un lavoro e uno stipendio. Questa è una responsabilità molto pesante da sopportare. Ora capiamo meglio perché questo ex manager ha venduto la sua azienda.
Tutto sommato, dipendente o capo, siamo tutti insieme in questa dannata cosa Corsa al successo.
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Essere un dipendente o un datore di lavoro non è sempre facile o appagante per vari e diversi motivi. Ma può anche essere.
Detto questo, bisogna stare attenti a non generalizzare: ci sono cattivi datori di lavoro e cattivi dipendenti, e ci sono ovviamente anche ottimi.
Aggiungo che ho notato che essere dipendente di una società quotata comporta spesso una pressione aggiuntiva, con il prezzo delle azioni che ossessiona tutti, dal consiglio di amministrazione al management fino a tutti i dirigenti che ricevono bonus di risultato, con ripercussioni su tutti. fino all'ultima persona. Questo fenomeno è spesso ulteriormente aggravato nelle aziende molto grandi, che disumanizzano, essendo i dirigenti in tutto e per tutto molto distanti dai semplici dipendenti.
Ma anche l'indipendenza professionale, senza socio, senza capo, senza dipendente, non è sempre una panacea: se non c'è più il capo, ci sono i clienti, a volte fastidiosi e antipatici e non sempre buoni pagatori; se non ci sono più dipendenti, ci sono generalmente agenti (a cominciare da un fiduciario, un contabile, uno specialista informatico, un fornitore di accesso, software o hardware, ecc.) e talvolta subappaltatori, che devono essere anch'essi istruiti e gestiti e i cui la qualità del lavoro non è necessariamente esente da rimproveri.
L’indipendenza finanziaria ti consente di evitare di essere un dipendente, un datore di lavoro o un professionista indipendente. Oppure continuare a essere un dipendente, un datore di lavoro o un libero professionista, ma senza la pressione derivante dal rischio di perdere il lavoro, il proprio reddito, le proprie risorse, i propri clienti e con spirito di libertà.
Sono 100% d'accordo con te.
Essere un lavoratore autonomo non risolve nulla. Stiamo semplicemente sostituendo un problema con un altro.
E in effetti le multinazionali quotate in borsa sono sicuramente la cosa da evitare assolutamente per un lavoratore. L’ho provato e l’unica cosa positiva che ho potuto trarne è stato il mio desiderio ancora più forte di diventare finanziariamente indipendente.
Grazie ad entrambi per la vostra analisi. Sono d'accordo con tutti i tuoi punti. Saluti