Mi pequeño negocio independiente de accesorios aún se encuentra en fase de desarrollo. Esto fue muy bien con mi cliente de prueba. Logré convencerlo y ahora es un cliente habitual. Además de ganarme algo de dinero, esta actividad me da muchas satisfacciones. Siento que estoy haciendo algo útil y significativo, algo que nunca había experimentado con mi trabajo remunerado en más de 20 años. Es una pena.
Ahora que tengo un poco de perspectiva, me doy cuenta de que al final es bastante fácil hacer que una actividad profesional sea interesante. En primer lugar, por supuesto, debe haber interés en este campo. No se le da de beber a un burro si no tiene sed. Sin embargo, esto no es suficiente. Incluso un tema fascinante puede volverse aburrido si se piensa u organiza según las aspiraciones de una tercera persona. Lo que falta es la autodeterminación, en el sentido filosófico del término. Cuando tienes el control, todo inmediatamente tiene más sentido y todo se vuelve más sencillo también.
Pensé mucho tiempo en cómo se iba a estructurar esta actividad antes de emprenderla. Quería evitar absolutamente todo lo que tiende a distorsionar en general nuestras tareas profesionales, vaciándolas de su sustancia. Pienso principalmente en el trabajo administrativo (en particular el correo electrónico), en las discusiones estériles e interminables (sesiones) y en la complejidad de los procesos de toma de decisiones y de resolución de problemas (vinculados a procedimientos/directivas así como a la multiplicidad de cadenas de comunicación). . En resumen, todo debía ser lo más sencillo posible. La autodeterminación erradica o al menos reduce en gran medida la mayoría de los problemas antes mencionados. Sin mencionar que estamos orgullosos de haber logrado algo que nos conviene plenamente.
Ahora estoy empezando a buscar nuevos clientes, pero la crisis sanitaria realmente no me lo pone fácil. Soy consciente de la terrible experiencia que atraviesan actualmente los propietarios de pequeñas empresas. Todas estas restricciones son una calamidad para el espíritu empresarial. Tengo mucha suerte de no tener que depender de esos ingresos.
Establecí un límite de cuatro clientes recurrentes. Me imagino que una vez que la vida normal haya vuelto más o menos a la normalidad, este debería ser un objetivo bastante fácil de lograr. Lograr este objetivo me proporcionará la ayuda psicológica necesaria para dar el paso final, el de dejar definitivamente el empleo remunerado.
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Siguen las cosas buenas Jérôme, aquí tienes tu primer cliente fiel, ¡bien hecho!
Otra buena noticia del día: tu libro llegó a mi buzón. ¡Todo lo que queda es volver a recibirlo!
gracias AGU! feliz lectura!