ĀæTener en cuenta los sectores econĆ³micos?
Muchos inversores prefieren comparar indicadores de valoraciĆ³n dentro del mismo sector econĆ³mico. La idea es buscar una empresa que estĆ© infravalorada respecto a sus competidores. Sabemos que los sectores que requieren muchos recursos intangibles y/o industrias en crecimiento tienden a mostrar niveles mĆ”s altos de valoraciĆ³n. Si sĆ³lo buscamos ratios bajos, corremos el riesgo de pasar por alto sectores econĆ³micos enteros.
Dicho esto, los estudios han demostrado que las acciones denominadas de ācrecimientoā obtienen peores resultados que las acciones denominadas de āvalorā. Esto significa que buscar un candidato asequible a toda costa en una industria en crecimiento no es necesariamente la elecciĆ³n correcta.
Por el contrario, ciertos sectores enteros de la economĆa pueden estar infravalorados en cualquier momento dado. Esto significa que simultĆ”neamente nos encontraremos con una cantidad significativa de acciones baratas en determinados sectores. Esto lo vemos habitualmente en los valores cĆclicos, como la industria del automĆ³vil y las empresas financieras. Es normal que durante estos periodos un inversor orientado al value se centre en sobreponderar determinados sectores econĆ³micos, en lugar de buscar la mejor oportunidad en cada industria.
Tenemos exactamente el mismo fenĆ³meno con las Ć”reas geogrĆ”ficas. Actualmente Estados Unidos y Europa estĆ”n sobrevalorados. Es muy difĆcil encontrar oportunidades reales allĆ. Por el contrario, la mayorĆa de las empresas japonesas estĆ”n infravaloradas. Puedes encontrarte con gemas sin demasiada dificultad. ĀæPor quĆ© entonces querer buscar sĆ³lo las mejores ofertas, dentro de cada paĆs, en lugar de buscar las mejores oportunidades, cualquiera que sea el paĆs o el sector econĆ³mico?
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En lugar de comparar sectores econĆ³micos o paĆses entre sĆ, determino un valor que considero razonable para cada empresa, independientemente de su campo de actividad.
Al comparar la rentabilidad, el crecimiento de los dividendos y el endeudamiento, por ejemplo, me parece normal que una empresa como Schindler o Flughafen Zurich sea dos veces mĆ”s ācaraā que Rieter o Zehnder.
Schindler es realmente una empresa magnĆfica. TambiĆ©n es un poco caro, pero la calidad tiene un precio...