Quase um quarto de século como assalariado

Depois de mais de vinte anos a trabalhar para empregadores de todos os tipos, decidi, há alguns meses, arrumar as botas. Tenho a sorte de o poder fazer no auge da minha vida, graças aos investimentos que fiz na altura, quando estava a entrar no mundo profissional. Apercebi-me rapidamente de que este ambiente não era para mim. Tive de encontrar um modo de vida alternativo. Agora que posso finalmente desligar a ficha, é altura de fazer um balanço dos anos que passei com estes diferentes empregadores.

Padrões de todos os tipos

Embora, desde que comecei a trabalhar, sentisse um certo mal-estar no fundo, sempre esperei que a culpa fosse do patrão da altura. Por isso, passei pela superfície de muitas empresas e organizações de todos os tipos, nos mais diversos sectores e locais de trabalho, em vários cantões e até na Suíça germanófona. Experimentei também pequenas empresas familiares, grandes empresas nacionais e até internacionais. Trabalhei em sociedades anónimas, cooperativas, empresas cotadas em bolsa e serviços públicos. Além disso, ocupei uma grande variedade de cargos, primeiro como estagiário, depois como empregado e muito rapidamente como diretor, mesmo a um nível bastante elevado, com várias pessoas a depender de mim. Em suma, penso que se pode dizer que experimentei um pouco de tudo para encontrar o emprego certo para mim.

Bons tempos... De curta duração

Houve alturas em que tive a breve ilusão de o conseguir. De facto, durante este longo período, tive alguns raros momentos de serenidade. Não diria que ia para o trabalho com todas as armas em punho. Apenas me sentia bem, feliz por ir ver os meus colegas e passar algum tempo com eles. Infelizmente, estes momentos nunca duravam muito tempo, no máximo alguns meses. A chegada de um novo chefe, de uma nova direção, de uma mudança ou de uma alteração de orientação estratégica era suficiente para quebrar esta frágil paz de espírito e transformá-la num novo período de dúvidas, de insatisfação e, por vezes, até de sofrimento.

As três principais desvantagens de ser trabalhador por conta de outrem

Agora, em retrospetiva, compreendo melhor o que correu mal e o que penso ser, em geral, um problema do trabalho por conta de outrem. Posso referir a perda de sentido do trabalho, a multiplicidade de cadeias de comando e a intrusão do trabalho na esfera privada.

A perda de sentido do trabalho

Em apenas algumas semanas de trabalho como freelancer para os meus clientes, tive a sensação de ser infinitamente mais útil aos outros do que em quase 25 anos de trabalho por conta de outrem. Receber um reconhecimento genuíno, franco e sincero, sem segundas intenções, ver nos olhos da pessoa com quem se está a lidar uma verdadeira fonte de satisfação, tudo isto nos dá um imenso sentimento de orgulho e de realização. Não tem nada a ver com os reconhecimentos formais, calculados e mecânicos que os gestores esbanjam no local de trabalho.

Sessões

De todas as coisas que me fizeram perder o interesse pelo meu trabalho, destaco, em primeiro lugar, as sessões de trabalho. Já perdi a conta aos milhares de horas que perdi a discursar de forma perfeitamente estéril sobre assuntos sem qualquer importância real e quase nunca cheguei a decisões importantes. Afinal de contas, estas eram discutidas a um nível superior. As reuniões seguiam sempre um padrão praticamente idêntico, com um punhado de pessoas a tomar a palavra. Os outros esperavam religiosamente que o tempo passasse, na esperança de terem de abrir a boca o menos possível e, sobretudo, de poderem voltar a tratar de assuntos muito mais importantes e urgentes o mais rapidamente possível.

E-mails

Os e-mails são os outros culpados pela perda de sentido no trabalho. Como é que chegámos a este ponto? Sem querer dar azo a nostalgias, antes da chegada do correio eletrónico em grande escala, as pessoas tratavam dos assuntos do dia a dia rapidamente, com um telefonema rápido ou uma visita ao escritório ao lado. Hoje, tudo é feito através deste meio, para "manter o controlo". Toda a espontaneidade é cortada pela raiz. Não só se perde a fluidez das decisões, como também se perde o contacto humano. Para não falar do facto de que, "para informar o maior número possível de pessoas" (ou seja, para nos protegermos a nós próprios), são enviadas cópias aos destinatários.

Hoje em dia, são dezenas ou mesmo centenas de e-mails por dia, alguns dos quais chegam a meio da noite ou ao fim de semana. As caixas estão cheias quando regressamos de férias e podem ser necessários vários dias de trabalho só para pôr em dia uma mensagem atrasada, o que na prática significa ficar preso atrás do ecrã durante horas a fio, clicando, lendo, apagando e por vezes respondendo a mensagens cada vez mais longas.

Múltiplas cadeias de comando

Outra coisa que me tem incomodado particularmente ao longo dos anos é ter de responder a cada vez mais pessoas. Quando começa a haver mais chefes do que índios, há claramente um problema. As injunções paradoxais multiplicam-se, o circuito de decisão torna-se obscuro e já ninguém é responsável por nada. O único que é prejudicado é aquele que faz o trabalho ou que acaba por tomar decisões, porque ninguém nas altas esferas é capaz de o fazer. Já vivi isto no sector público, claro, mas também em várias grandes empresas. O efeito de grupo favorece a preguiça social e limita a criatividade e a iniciativa individual, bem como a tomada de decisões. Deste ponto de vista, as pequenas empresas familiares estão muito melhor.

A intrusão do trabalho na esfera privada

Por último, há a fronteira cada vez mais ténue entre o mundo do trabalho e a nossa esfera privada. Não nos apercebemos disso, porque foi acontecendo com o tempo. Mas quando recordo o meu emprego há mais de vinte anos, lembro-me de uma clara divisão entre estes dois mundos. Quando saíamos do trabalho, o trabalho nunca voltava para casa. O dia tinha acabado. Hoje, os horários de trabalho são mais longos e as reuniões são marcadas de manhã cedo ou à noite, porque as agendas já estão cheias. Com a falta de pessoal, o lançamento de projectos imprevistos por todo o lado, procedimentos de trabalho cada vez mais complexos, controlos cada vez mais apertados e uma avalanche de e-mails, as horas extraordinárias estão a tornar-se a norma.

Smartphone, computador portátil e teletrabalho

A chegada do smartphone e do computador portátil, que deveriam facilitar a organização do nosso trabalho, permitiu sobretudo que este emergisse no nosso casulo familiar. Graças a estas ferramentas, e com o apoio da Covid, o teletrabalho enterrou definitivamente a separação entre a vida privada e a vida profissional. É claro que nem tudo é desgraça e tristeza. Trabalhar a partir de casa tem várias vantagens, entre as quais a redução das deslocações profissionais. Mas, como diz o ditado, não há ganhos sem perdas. Neste caso, é evidente que, com o passar do tempo, os nossos empregadores apertaram o controlo sobre nós.

Saídas da empresa

Continuo a assistir a um aumento do número de aperitivos e de jantares/festas de empresa. A Covid acalmou um pouco as coisas, mas esta tendência não está prestes a desaparecer. Não sou contra uma boa bebida ou uma refeição com colegas de trabalho, muito pelo contrário. O que critico, no entanto, é a tendência da direção da empresa para explorar a espontaneidade destas saídas. Transformam-nas numa espécie de divertimento pseudo-obrigatório com o único objetivo de aumentar ainda mais o seu domínio sobre nós.

É altura de seguir em frente

A perda de sentido do trabalho, as múltiplas cadeias de comando, a intrusão do trabalho na esfera privada... Foram estes os factores que mais pesaram sobre mim durante os meus anos de assalariado. Mas, para além de tudo o resto, foi a minha paixão por outras áreas, nomeadamente a financeira, que me fez querer mudar. Quanto mais me aventurava, mais prazer encontrava e mais tempo precisava de lhe dedicar, o que se tornava cada vez menos compatível com uma atividade remunerada dependente.

Em suma, devo dizer que estou muito feliz por ter encerrado este capítulo bastante longo da minha vida. Houve alguns momentos bons e até muito bons. No entanto, estes tiveram sobretudo a ver com a minha vida privada ou com o meu caminho para a independência financeira. E ainda bem, porque agora posso dedicar-me ao 100%.