Gerações e investimento (3/7): baby boomers (1943-1959)

De acordo com a teoria de William Strauss e Neil Howe, a geração ocidental boomer é composta em grande parte poridealistas e egocêntricos. Esta geração estaria em conflito com a Geração X e às vezes teria dificuldade em compreender o conservadorismo, a homogeneidade e as capacidades de trabalho em equipa demonstradas pelos seus filhos da Geração Y, reunindo as características globais de uma geração. Só porque o idealismo é uma característica de muitos boomers não significa que diga respeito a todos os membros desta geração. Não encontraremos facilmente nenhum dos “Y” mais idealista do que os boomers.

O sociólogo francês Louis Chauvel sublinha a sorte histórica excepcional dos membros desta geração, nos países ocidentais, e enfatiza o que considera ser o seu responsabilidade pela crise vivida pelas gerações subsequentes.

É verdade que os baby boomers têm bundas forradas de macarrão. Eles não experimentaram a guerra e cresceram durante o “Trinta Anos Gloriosos”, este forte período de crescimento económico entre 1945 e 1973. A maioria dos boomers, portanto, não sofreu desemprego quando entrou no mercado de trabalho. Embora tenham sofrido as crises petrolíferas de 1973 e 1979, voltaram a crescer durante as duas décadas seguintes. Os boomers começaram a tomar o poder, substituindo gradualmente os “silenciosos” durante os anos 90. No início do século XXI, eles estão no poder na maioria das organizações económicas e políticas.

Louis Chauvel não está completamente errado quando afirma que os boomers são responsáveis pelas crises vividas pelas gerações seguintes. Mas aqui, novamente, devemos ter cuidado com generalizações. A busca pelo sucesso e o individualismo são valores que os boomers tornaram centrais nas preocupações da nossa sociedade atual. Eles pontuam nossas vidas, para o bem e para o mal. Levados ao excesso, rimam com oportunismo, egocentrismo, corrupção, fraude, desperdício e poluição.

Deve-se reconhecer que a ascensão dos boomers ao poder coincide com numerosas crises pelas quais os valores que defendem podem ser responsáveis. Tudo começou com a famosa falência em 2001 daEnron. Kenneth Lay (1942) , CEO e Jeffrey Skilling (1953), ex-CEO, foram acusados e condenados por inúmeras acusações, incluindo fraude e abuso de informação privilegiada.

Dois anos depois, é Calisto Tanzi (1938), fundador da Parmalat que é acusado e condenado pelo escândalo financeiro que afetou sua empresa. Em 2008, Madoff (1938) é acusado e condenado por montar o esquema Ponzi mais famoso da história. Mesmo que do ponto de vista da sua idade Tanzi e Madoff ainda devam ser considerados membros da geração silenciosa, a sua sede de sucesso a todo o custo está mais próxima do tipo sociológico atribuído aos baby boomers. Como já dissemos, as fronteiras geracionais podem ser muito porosas.

Em 2008, assistimos ao pico destas catástrofes repetidas que começaram em 2001, com a falência do Lehman Brothers. O CEO e Presidente do Conselho de Administração da empresa, Richard S. Fuld, Jr. é considerada uma das figuras mais odiadas do mundo das finanças, segundo o Financial Times. Na Suíça, é Marcel Ospel (1950) quem sai UBS no mesmo ano e que foi criticado pela gestão irresponsável e desrespeitosa do banco para com a Empresa.

Em 2011, Fukushima recorda-nos que o desenvolvimento a todo custo pode ter consequências irreversíveis a longo prazo. Os Boomers não inventaram as centrais nucleares e não são os únicos responsáveis por esta catástrofe. Mas os valores individualistas de muitos deles são muitas vezes contraditórios com qualquer noção de desenvolvimento sustentável e são assim alcançados em detrimento das gerações futuras.

No mesmo ano, três anos após a crise financeira, assistimos ao efeito bumerangue com uma grande crise orçamentária, a desvalorização do rating dos EUA e as profundas preocupações com a dívida dos PIIGS (Portugal, Irlanda, Itália, Grécia e Espanha). A Inglaterra não está a melhorar e a França surpreendentemente mantém o seu triplo A, mesmo que esteja por um fio. Mais uma vez, os boomers não são os únicos responsáveis por esta crise. O problema dos défices públicos nos países desenvolvidos remonta a várias décadas. Mas a sede de sucesso a todo custo e o individualismo de muitos deles aumentaram ainda mais o fosso da dívida e transmitiram o problema às gerações futuras. GW Bush (1946) E N.Sarkozy (1955) pode assim orgulhar-se de ter alcançado recordes nunca antes alcançados nesta área.

Muito recentemente, novamente, é Daniel Vasella (1953) que é ilustrado com Novartis, eliminando 2.000 empregos, incluindo 1.100 na Suíça, embora a empresa esteja obtendo lucros de bilhões de dólares. Egocentrismo, quando você nos segura...

No entanto, ainda assim... por mais que o individualismo, a sede de sucesso e o idealismo, quando levados ao extremo, possam levar às piores catástrofes, quando usados com sabedoria, podem produzir pequenos milagres.

Steve Jobs (1955), mesmo que não fosse o chefe que sonhamos ter, mudou a vida de milhões de pessoas em poucos anos com seu iPod, seu iPhone e seu iPad. Ele assumiu o comando de uma Apple moribunda, colocou-a de volta nos trilhos e fez dela, em 14 anos, a segunda maior capitalização do mundo. A empresa deve muito ao carisma, combatividade e visão de seu chefe.

Seu concorrente de longa data é Bill Gates (1955), o homem mais rico do mundo por muitos anos. Ele também é considerado o homem que mais recebe spam no mundo. Bill Gates é conhecido por não ter inventado nada e por roubar ideias de todos os lugares, principalmente da Apple. Mas o seu génio comercial e a sua aliança com a IBM significaram que ele conseguiu impor o Windows em todo o planeta. Podemos odiar Bill Gates, mas devemos reconhecer que hoje quase temos que conviver com ele. Tal como Steve Jobs, a sua visão, a sua sede de sucesso e a sua combatividade foram as chaves do seu sucesso. Seu idealismo assume hoje a forma de seu fundação humanitária, na qual está integralmente investido e à qual pretende deixar a maior parte da sua herança.

Para o bem ou para o mal, os boomers mudaram fundamentalmente a face do nosso planeta. A sua exuberância, a sua sede de sucesso, a procura do prazer em tudo o que fazem contrasta fortemente com a geração silenciosa que os precedeu. Estão na origem das crises e também dos maiores sucessos e as suas atitudes extremas talvez possam explicar a comportamento caótico dos mercados desde o final da década de 1990.

Se semearam dúvidas no mundo económico-político, têm, no entanto, as chaves para reiniciar toda a máquina. 43 anos após a revolução de Maio de 68, eles agora estão chegando ao fim de sua carreira profissional e estão se preparando para uma aposentadoria bem merecida. A sua condição já não tem nada a ver com a das pessoas “silenciosas”: a maioria tem meios financeiros, estão com boa saúde e querem se divertir. Estes novos vovôs boomers representarão, sem dúvida, um pilar do consumo nos próximos anos, especialmente na área da saúde.

Um investidor boomer na blogosfera (com seu filho da geração Y):

http://www.boomerandecho.com/

Em nosso próximo artigo, revisaremos o geração.