Según la clasificación de William Strauss y Neil Howe, la Generación X se refiere a la generación sociológica de occidentales nacidos entre 1959 y 1981. Esta generación se sitúa entre los baby boomers y la generación anterior. Y. La generación X creció mientras sus padres de la generación boomer trabajaban. Su juventud estuvo marcada por el declive del imperio soviético y la llegada de los microordenadores, el sida y la globalización. Entraron en el mercado laboral en los últimos años prósperos antes de la burbuja de las puntocom, pero pronto se encontraron en una situación muy diferente. Muchos de ellos se quedaron en paro bastante pronto en sus carreras. Esta generación ha experimentado un bajón profesional, encontrando dificultades para encontrar empleos estables y bien remunerados.
Parte del grupo "X" ha desarrollado un cierto amarguraEsto se expresa a veces como agresividad hacia los valores de la generación anterior. La Generación X no ha sido capaz de orientarse, a diferencia de sus padres, que acababan de salir de la Segunda Guerra Mundial y tuvieron que reconstruir el país. Como resultado, los miembros de la Generación X viven a la sombra de los Boomers e intentan salir del modelo de "estatus-dinero-escalada social" que éstos les impusieron.
El éxito de sus padres, el nuevo orden mundial y el SIDA han hecho que los "X"... cínicosSon más pasivos, poco asertivos y defienden sus ideales, a diferencia de los boomers. La generación "X rechazar las normas pero no luchan contra ellos; prefieren evitarlos o burlarse de ellos. Esta generación ha dejado obsoleta la noción de carrera profesional en una empresa. Cambian de trabajo cuando las cosas se ponen difíciles. También están dispuestos a cambiar aumentos de sueldo o ascensos por más tiempo libre. A diferencia de los boomers, su éxito profesional no es lo más importante para ellos. Prefieren pasar más tiempo con la familia y los amigos. Para ellos calidad de vida es un tema central. Para los X, el rendimiento del equipo es más importante que el éxito individual.
Los "X" se sienten especialmente cómodos con los ordenadores y vivieron la magia de los primeros días de la Red. En aquella época, el módem hacía ruidos raros al conectarse a la red.
Los jefes "X" de grandes empresas o gobiernos siguen siendo escasos. Es comprensible, dada su edad relativamente joven y la sed de poder de sus predecesores. La jubilación prevista de los boomers les abre un camino real. No obstante, sería sorprendente encontrar una proporción tan elevada de líderes naturales entre la generación "X" como entre los boomers, dada la importancia que conceden a la "X".conciliación de la vida laboral y familiar y su necesidad de éxito social menor. En cualquier caso, es probable que el modo de funcionamiento de las empresas que supervisarán sea muy diferente al del pasado. Además, como la generación "X" es sensible a las relaciones, estará más inclinada que los boomers a considerar las consecuencias éticas de sus acciones.
Google es un buen ejemplo de gobierno corporativo à la 'X'. Su producto es sencillo de utilizar, directo, fácil de usar y, sobre todo, gratuito. Larry Page (1973) y Sergey Brin (1973) son los cofundadores. No reciben mucha cobertura mediática, no se presentan mucho y su equipo es más importante que los egos individuales de ellos, que es todo lo contrario de un Bill Gates o un Steve Jobs.
Google es conocida por una política de empleo y gestión del trabajo muy innovadora y orientada a la calidad de vida. La empresa funciona con una jerarquía ligera y poco restrictiva, lo que concuerda con la aversión de los empleados "X" a un estilo de gestión poco liberal. La autonomía de que disfrutan hace que sus puestos de trabajo sean menos estresantes. El horario se compone de 80 % de trabajo impuesto por la dirección y 20 % de tiempo dedicado a proyectos autónomos sin restricciones notables. Google también se esfuerza por crear un entorno de trabajo motivador. El gigante californiano deja libertad a sus empleados para gestionar el entorno de su puesto de trabajo y aboga por el trabajo en equipo, que es lo que buscan las personas "X". Los lugares de trabajo también son radicalmente distintos a los de otras empresas: la dirección ofrece a sus empleados el uso gratuito de numerosas instalaciones de ocio y bienestar. Googleplex, la sede de la empresa, dispone de salas de descanso, billares, campos de deporte, piscina, servicio de masajes y peluquería.
El lema de Google es "Don't be evil" (No seas malo), lo que significa comportarse siempre de forma correcta y ética. ética. De acuerdo con su política de desarrollo sostenibleSe organizan servicios de coche compartido y se puede ir en bicicleta de un edificio a otro. Los edificios están rematados con varios miles de colectores solares. En junio, Mountain View inyectó 280 millones de dólares en SolarCity, con lo que su inversión total en energía verde asciende a 680.000.000 $. En septiembre, se asoció con Clean Power Finance e invirtió 75 millones de dólares para instalar sistemas de energía solar en viviendas particulares, con el objetivo de generalizar el acceso del público a la energía solar.
Un poco de historia belga (real) El caso comenzó en enero de 2006, cuando el gigante estadounidense de Internet lanzó en Bélgica su servicio "Google News", que recoge los principales titulares de las noticias. Copiepresse, empresa que gestiona los derechos de los editores francófonos y germanófonos en Bélgica, exigió a Google que pagara derechos de autor a sus miembros o, de lo contrario, dejara de referenciar los artículos que publican. Google optó por la segunda opción, pero también dejó de referenciar los sitios de los periódicos en su principal motor de búsqueda durante varios meses, privándoles de una parte del tráfico. Durante 3 días, el consorcio de periódicos belgas se arrodilló ante Google para rogarle que no aplicara al pie de la letra la decisión judicial (la interpretación del juez carecía de la delicadeza que el consorcio hubiera deseado). Y finalmente, los sitios web de los periódicos belgas han sido reindexados por Google. Así es como se resuelve un problema X: sacándolo de la ecuación. ¿Hasta qué punto se puede ser cínico? Está muy lejos del idealismo de los boomers, pero sigue siendo endiabladamente eficaz.
X en la blogosfera
Con la generación "X", su atracción por el equilibrio entre trabajo y vida privada y sus conocimientos informáticos, surgieron los primeros blogs dedicados a la gestión del patrimonio y al enriquecimiento fuera del lugar de trabajo.
http://www.olivier-seban.com/
http://www.investisseur-particulier.fr
http://genxfinance.com/
http://blog.crottaz-finance.ch/
http://morningbull.blog.tdg.ch/
En nuestro próximo artículo, echaremos un vistazo al Generación Y.
Fuentes: Wikipedia, dividendes.chDescubre más desde dividendes
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Artículos realmente bonitos.
Bueno, me encuentro a caballo entre X e Y (1981)
Gracias JF. La fecha no lo es todo, mira más adelante dependiendo de tu mentalidad si te sientes más cerca de la “X” o de la “Y”. Los dos también comparten valores comunes, como la calidad de vida.
Por mi parte, me reconozco plenamente en este artículo. Larga vida a la Generación X.
Jaja..a Jean-François X..yo soy más un Y (1984). Es una descripción curiosa la de la Hay un poco de ausencia de una Generación X real, ¡a excepción de mis compañeros de trabajo un poco mayores!
En tu opinión, ¿cuál de las diferentes generaciones tiene las mejores afinidades intergeneracionales?
¡Ah, esa es una excelente pregunta! Esto incluso podría ser el tema de un artículo... Existe una gran división entre los valores de los boomers y las personas con clasificación X, con idealistas de un lado y cínicos desilusionados del otro. También existe una brecha entre el individualismo y la necesidad de triunfar a veces a toda costa de los boomers y los valores éticos, familiares y sociales de los X e Y. Personalmente encuentro que los X y los Y tienen mucho en común. , pero que utilizan medios ligeramente diferentes para lograr sus fines. La rueda de las generaciones gira. Cada vez tomamos de los viejos lo que nos conviene y rechazamos el resto. En última instancia, al cambiar, volvemos a los mismos valores varias generaciones después. Según la teoría, este será el caso de la nueva generación silenciosa.
Del mismo modo, también resulta curioso ver a veces cómo se llevan los abuelos y los nietos. Ciertamente existe un vínculo con sus respectivos roles, que está reñido con el de los padres, pero estoy seguro de que esto también tiene un vínculo con los respectivos valores de sus generaciones, que se oponen a los de sus hijos, respectivamente. de sus padres.
¡Bravo Rodolphe por esta brillante serie de artículos!
¡La idea es muy original y sentimos que has trabajado mucho en el tema!
Gracias también por su sitio de calidad que consulto con mucha regularidad.
En cualquier caso, como X, me veo muy bien en el retrato.
¡Nos vemos de nuevo!
eric
Gracias Erik por tu asistencia a mi blog. Sólo una cosa, mi nombre no es Rodolphe 😉
Lo siento Jerónimo!!!!!!!!!!!!!!!!
No sé hacia dónde iba mi cabeza.
;v)))
Buen día,
Lo encuentro muy reduccionista. Al igual que ocurre con los horóscopos y los psíquicos, siempre puedes encontrar algo que se adapte a tu propia vida. Pero afortunadamente, hay más diversidad que eso… :)